Introducción

A finales del mes de Abril del año en curso, 2006, inicia nuestra travesía por un camino que construiríamos con nuestros pasos, ya que nuestro país carece de una cultura de supervisión; y aun mas, el supervisor representa, en cierta manera, una figura anarquista, por lo que es visto, en ocasiones, como un enemigo por el supervisado; en tal situación nos propusimos ser vistos como entes colaboradores, facilitadotes para la optimización en la calidad de los servicios de salud que llega a los pacientes en materia de ITS/VIH/SIDA en todas las dimensiones que envuelve el proceso de salud enfermedad; razón esta que nos da el calificativo de Supervisores Integrales.

Objetivos:

1.- Elevar el nivel de notificación de los programas de atención del VIH/SIDA/ITS en un 100%.
2.- Recuperación reportes informes de los programas de atención del VIH/SIDA/ITS.
3.- Fomentar el compromiso por parte de los coordinadores de programas, mediante:
• Visitas de acompañamiento con los coordinadores de programas de VIH/SIDA/ITS a los centros prestadores de servicios.
4.- Sensibilización del personal de salud, mediante:
• Presentaciones personalizadas a los directores de hospitales en las visitas hecha a los centros.
• Coordinación con el programa de Información, Educación y Comunicación para realizar talleres de capacitación en lugares vulnerables.
5.- Fortalecer la cultura de supervisión en nuestro país.

Materiales y Métodos:

• Aplicación de encuestas sobre situación.
• Levantamiento de información.
• Reuniones de coordinación interinstitucional.
• Aplicaciones de FODA.
• Verificación de espacios para las instalaciones de las UAI’s.

Resultados:

1.- Elevación del nivel de notificación del PNRTV de 48 centros en Abril del 2006 a 90 centros en Septiembre del 2006.
2.- Recuperación reportes informes de los programas de VIH/SIDA/ITS de centros que no habían reportado.
3.- Aumento del compromiso por parte de las autoridades provinciales de salud, directores de hospitales y personal de salud en materia de VIH/SIDA/ITS.
4.- Inspecciones de espacios donde se han instalado las 27 unidades de atención integral de VIH/SIDA/ITS en este año.
5.- Insumos de los diversos programas de VIH/SIDA/ITS a los usuarios en tiempo y calidad adecuada.
6.- Mayor acceso a los servicios de VIH/SIDA/ITS.

Discusiones y Conclusiones

Poder estar en los centros de servicios periódicamente viendo sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades para suplirles en forma oportuna los insumos necesarios para el buen desenvolvimiento de los programas; darles además sugerencias para convertir las debilidades en fortalezas, las amenazas en oportunidades, compartiendo todo esto con los gerentes de la DIGECITSS, con quienes de forma oportuna realizamos jornadas de sensibilización (IEC), capacitación e implementación PNRTV, capacitación en realización pruebas de VIH, TPE, actualización TARGA, instalaciones UAI.